外国人社員を採用する際には、本人への研修だけでなく、企業側の受け入れ体制を整えることが重要です。配属部署、担当業務、指導担当者、生活面の支援範囲、相談窓口、在留資格の確認方法などを事前に整理しておくことで、入社後の混乱を防ぐことができます。
KJSでは、企業の状況や採用予定者の背景を確認し、入社前に準備すべき項目を一緒に整理します。外国人社員が安心して働き始められるだけでなく、日本人従業員側も不安なく受け入れられる体制づくりを支援します。
入社後のトラブルの多くは、能力不足ではなく、期待値の違いから生まれます。企業側は「当然分かっているはず」と考え、外国人社員側は「事前に説明されていない」と感じることがあります。
KJSの入社前研修では、勤務時間、報告・連絡・相談、評価基準、職場でのマナー、質問の仕方、指示の受け方など、働き始める前に共有すべき内容を整理します。外国人社員だけに日本のルールを教えるのではなく、企業側にも説明の仕方や伝え方を確認し、双方が納得して入社日を迎えられるよう支援します。
入社前研修は、入社日までの準備で終わるものではありません。入社後にどのような不安が出やすいか、どのタイミングで面談を行うか、誰が相談を受けるかを事前に決めておくことで、早期離職や職場での誤解を防ぎやすくなります。
KJSでは、入社前研修と入社後フォローを一体で設計し、外国人社員が職場に慣れるまでの伴走支援を行います。研修内容は、業種、職種、本人の日本語力、企業の受け入れ経験に合わせて調整します。採用して終わりではなく、働き続けられる状態をつくることを重視します。
ご相談内容や対象者の日本語力、学校・企業の状況に合わせて、個別指導・研修・伴走支援の内容を調整いたします。まずは現在のお困りごとをお聞かせください。